The field of human resources is undergoing significant changes, driven by new technologies and changing workforce demographics. One of the most notable recent developments has been the so-called “Great Resignation” in the US workforce, where many workers have chosen to leave their jobs in search of greater flexibility and work-life balance. Check our top 5 HR speakers who can help organizations with those challenges.
Los 5 mejores conferencistas de Recursos Humanos
La pandemia de Covid-19 solo ha acelerado esta tendencia, con la implementación forzada del trabajo remoto que hace que muchos trabajadores reevalúen sus prioridades. Como resultado, los departamentos de recursos humanos están bajo una presión cada vez mayor para proporcionar acuerdos de trabajo más flexibles y apoyar a los empleados que buscan un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
Para enfrentar estos desafíos, los departamentos de recursos humanos deberán adaptarse y evolucionar. Esto podría incluir la implementación de nuevas tecnologías y sistemas para respaldar el trabajo remoto, así como brindar capacitación y apoyo a los empleados para ayudarlos a adaptarse a las nuevas formas de trabajo. Los departamentos de recursos humanos también deberán centrarse en crear una cultura empresarial positiva que apoye y valore a sus empleados, para ayudar a retener a los mejores talentos y atraer nuevos empleados.
En última instancia, el futuro de los recursos humanos estará determinado por las necesidades y expectativas cambiantes de la fuerza laboral moderna. Al brindar más flexibilidad y soporte, los departamentos de recursos humanos también pueden ayudar a crear una fuerza laboral más comprometida y satisfecha, lo que a su vez impulsará el éxito empresarial.
Puede ser un desafío identificar a los 5 mejores conferencistas de recursos humanos del mundo, ya que hay muchas personas talentosas que han hecho contribuciones significativas al campo de los recursos humanos. Sin embargo, Aurum Speakers Bureau ha identificado a los 5 principales conferencistas de recursos humanos. Sin ningún orden en particular, todos ellos son muy apreciados en la industria:
John Boudreau
John Boudreau es un experto en el futuro del trabajo y la organización. Mediante una combinación de investigación y experiencia, ofrece información y asesoramiento sobre una variedad de temas relacionados con los recursos humanos, incluidos los recursos humanos basados en decisiones, la medición y el análisis de recursos humanos y los sistemas de información de recursos humanos. Así como la movilidad ejecutiva, y el desarrollo organizacional y de personal. Además, a lo largo de su carrera, el Dr. Boudreau ha escrito más de 10 libros y más de 200 publicaciones, y ha aparecido en Wall Street Journal y Harvard Business Review, entre otros. Actualmente enseña en Marshall School of Business y trabaja con empresas de todo el mundo para ayudarlas a prepararse para el futuro del trabajo y el cambio organizacional. El Dr. Boudreau ha recibido numerosos premios por sus contribuciones al campo de los recursos humanos.
Nuestra charla de recursos humanos sugerida por John:
El Futuro del Trabajo
El futuro del trabajo está cambiando, impulsado por disrupciones como la pandemia de Covid-19 y los avances tecnológicos. El trabajo se está volviendo cada vez más libre de fronteras, más allá de la organización tradicional, y las carreras están evolucionando para ser más diversas y duraderas. El auge de la automatización también está transformando el ecosistema laboral, y esta tendencia tiene el potencial de crear resultados tanto de empoderamiento como de explotación. La clave para navegar este futuro del trabajo será aceptar el cambio y encontrar formas de hacerlo más inclusivo y empoderador para todos. En esta charla, basada en el último éxito de ventas de John, Trabajar sin trabajos: cómo reiniciar el sistema operativo de trabajo de su organización, John presenta una hoja de ruta para el futuro del trabajo.
Lynda Gratton
Lynda Gratton es profesora de práctica gerencial en London Business School, donde dirige el programa “Estrategia de recursos humanos en empresas transformadoras”. Es la fundadora de la práctica de asesoría HSM y ha liderado el Future of Work Research Consortium desde 2008. Gratton ha escrito extensamente sobre la intersección de personas y organizaciones. Sus diez libros cubren temas como el vínculo entre la estrategia comercial y de recursos humanos, las nuevas formas de trabajar, la colaboración compleja y el impacto del mundo cambiante en el empleo y el trabajo. Gratton es columnista habitual de MIT Sloan Management Review y ha escrito para varias publicaciones, incluido el Financial Times y el Sunday Times. Ha recibido numerosos premios y reconocimientos por su trabajo y es miembro del Foro Económico Mundial.
Nuestro discurso de apertura recomendado por Lynda:
Rediseño del trabajo: cómo transformar su organización y hacer que el trabajo híbrido funcione para todos
En esta charla, basada en su último éxito de ventas, Lynda Gratton presenta un marco de cuatro pasos para transformar organizaciones y hacer que el trabajo híbrido sea exitoso. El marco se basa en treinta años de investigación sobre las tendencias tecnológicas, demográficas, culturales y sociales que dan forma al trabajo, así como en las lecciones aprendidas de la pandemia de Covid-19. Los cuatro pasos incluyen: comprender los desafíos que enfrenta su negocio, reinventar nuevos enfoques y procesos creativos, modelarlos y probarlos dentro de su organización, y también actuar y crear en función de la retroalimentación contemporánea basada en datos. Esta charla tiene como objetivo ayudar a los equipos a adoptar el cambio, aumentar la productividad y prosperar en el nuevo mundo del trabajo flexible.
Dave Ulrich
Dave Ulrich es profesor Rensis Likert en la Ross School of Business de la Universidad de Michigan. También es socio de RBL Group, una firma de consultoría enfocada en ayudar a las organizaciones y líderes a generar valor. Ha publicado más de 200 artículos y capítulos de libros y más de 30 libros. Ulrich también es conocido por su trabajo en los campos de organización, liderazgo y recursos humanos. Ha influido en el pensamiento sobre las organizaciones modernas y ha articulado los conceptos básicos del liderazgo eficaz. En el campo de los recursos humanos, Ulrich se ha centrado en los resultados de recursos humanos, la gobernanza, las competencias y, especialmente, las prácticas. Ha sido llamado el “padre de los recursos humanos modernos” y el “líder de pensamiento de recursos humanos de la década”.
Tema principal sugerido por Dave:
Reinventar la organización: cómo las empresas pueden ofrecer un valor radicalmente mayor en mercados que cambian rápidamente
En el entorno empresarial acelerado de hoy, es fundamental que las organizaciones puedan adaptarse rápidamente a las oportunidades cambiantes del mercado. Sin embargo, el modelo jerárquico tradicional de organización ya no es efectivo para lograr este nivel de flexibilidad. En esta charla, Dave Ulrich ofrece un nuevo enfoque, el “ecosistema orientado al mercado”, que permite a las organizaciones responder a las cambiantes oportunidades del mercado con rapidez y escala. A través de su investigación en firmas globales líderes, Ulrich ha desarrollado un marco de seis pasos para construir este nuevo tipo de organización, que cubre estrategias, capacidades, estructura, cultura, herramientas de gestión y liderazgo. Basado en su último éxito de ventas, “Reinventar la organización”, Ulrich también proporciona una guía práctica e integrada para los líderes que buscan construir una organización más receptiva y eficaz.
Whitney Johnson
Whitney Johnson es una líder intelectual, conferencista, entrenadora ejecutiva y consultora. Es la directora ejecutiva de Disruption Advisors, una empresa de desarrollo de talento habilitada por la tecnología, y Thinkers50 la nombró una de las 10 mejores pensadoras empresariales de 2021. Johnson también es una de las principales voces de LinkedIn con 1,8 millones de seguidores y el autor más vendido de Smart Growth: How to Grow Your People to Grow Your Company. Presenta el popular podcast Disrupt Yourself, que ha presentado entrevistas con pensadores influyentes como Brené Brown y Adam Grant. Johnson es un exanalista de acciones de Wall Street y ha sido influenciado por entrenadores como Marshall Goldsmith y también Bob Proctor. Comparte su pasión por la disrupción personal a través de sus conferencias en Corporate Learning de Harvard Business School y su curso de aprendizaje de LinkedIn Fundamentos del espíritu empresarial.
Charla sugerida de Whitney:
Crecimiento inteligente: cómo hacer crecer a su gente para hacer crecer su empresa
En esta charla, Whitney Johnson brinda una guía práctica y completa para el crecimiento personal y organizacional. A partir de sus propias experiencias y de las de personas y organizaciones exitosas, Johnson explica las tres fases del crecimiento: el punto de lanzamiento, el punto dulce y el dominio. Ofrece ideas y estrategias para navegar cada fase y para fomentar una cultura de crecimiento dentro de las organizaciones. Johnson argumenta que el crecimiento no es solo un viaje personal, sino también un impulsor clave del éxito organizacional. Al ayudar a las personas a desarrollar su potencial, las organizaciones pueden crear una ventaja competitiva y lograr la sostenibilidad a largo plazo. A través de ejemplos atractivos y consejos prácticos, Johnson también muestra cómo construir una cultura de crecimiento que permita a las personas y organizaciones prosperar en un mundo que cambia rápidamente.
Tom Haak
Tom Haak es un conferencista de recursos humanos solicitado para conferencias y eventos en todo el mundo. Además de su trabajo con el HR Trend Institute, también enseña en el Tecnológico de Monterrey. Tiene una gran experiencia en recursos humanos, ya que ocupó altos cargos de recursos humanos en varias empresas, incluidas Fugro, Aon, KPMG y Philips. Con un enfoque en tecnología de recursos humanos, recursos humanos innovadores y también el impacto de los cambios de tendencia en las empresas, Tom es un experto en una variedad de temas de recursos humanos, que incluyen reclutamiento, estrategia de recursos humanos, desarrollo ejecutivo, gestión de talentos, desarrollo de gestión, gestión del conocimiento y comunicación interna. Además, ha trabajado con numerosos clientes de alto perfil, incluidos AstraZeneca, Airbus, Booking.com, Danone, Heineken, JDE, Nestlé, Oracle, Siemens y Unilever.
Charla sugerida de Tom:
9 tendencias de recursos humanos para 2023: rompiendo fronteras
En 2023, se alienta a los profesionales de recursos humanos a romper los límites para responder y ayudar a resolver problemas complejos en la sociedad. Esto significa trabajar de manera multifuncional, colaborando y rompiendo los límites personales, funcionales y organizacionales. La pandemia ha desdibujado los límites tradicionales entre el trabajo y la vida personal, lo que ha llevado a una renegociación de la relación empleado-empleador. Recursos humanos debe adoptar un enfoque más holístico de la experiencia de los empleados para responder al mundo laboral que cambia rápidamente. En esta charla, Tom identificará las nueve tendencias clave que los profesionales de recursos humanos deben conocer en 2023:
- Apoyar a las personas en respuesta a la crisis del costo de vida
- El regreso de los sindicatos
- Los trabajadores del conocimiento no son el centro del universo
- La realidad virtual hace del metaverso una realidad en el lugar de trabajo
- Resolviendo el rompecabezas de la productividad
- Atentos a la TIA (Talent Intelligence Agency)
- Los roles de recursos humanos ágiles ahora son cruciales
- Abordar los tabúes ‘M’: menopausia y menstruación
- Yendo a cero neto
Resumen: Los 5 mejores conferencistas de Recursos Humanos
En general, estos 5 mejores conferencistas de recursos humanos ofrecen una gran cantidad de conocimientos y experiencia sobre las últimas tendencias y desarrollos en el campo de los recursos humanos. Al asistir a sus charlas y aprender de sus experiencias, los profesionales de recursos humanos pueden obtener información valiosa e ideas para impulsar el éxito empresarial y crear estrategias de recursos humanos más eficaces.
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