Alejandra Rios

Ríos creció rodeada de un negocio familiar exitoso y eligió deliberadamente dejarlo, ganándose sus propias credenciales y construyendo su propio historial antes de regresar para liderar la empresa. En esta conferencia examina las decisiones específicas y las mentalidades que le permitieron construir credibilidad de manera independiente, navegar la transición de regreso a una empresa familiar sin perder la identidad que había construido fuera de ella, y liderar una transformación organizacional profunda en una empresa con una historia institucional arraigada. Su historia resuena especialmente con audiencias que navegan la sucesión empresarial, la independencia emprendedora o la tensión entre la ambición personal y la expectativa heredada.

Como shark en Shark Tank México y fundadora de Meraki Ventures, Ríos ha evaluado cientos de propuestas y tomado decisiones de inversión bajo presión ante una audiencia nacional. En esta conferencia comparte el marco que utiliza para evaluar el potencial emprendedor, las preguntas que hace y que la mayoría de los inversores pasan por alto, y las señales específicas que busca en un fundador que van más allá del plan de negocio. También examina los errores que ha cometido como inversora y lo que le enseñaron, y ofrece a las audiencias un modelo práctico para pensar sobre el riesgo, el retorno y la dimensión humana de respaldar una idea con dinero real.

Ríos es una de las defensoras de la diversidad, la equidad y la inclusión más visibles en los negocios latinoamericanos, hablando desde la experiencia directa como líder abiertamente LGBTQ+ en un entorno donde esa visibilidad conlleva una responsabilidad real. En esta conferencia va más allá de la conversación convencional sobre diversidad para examinar las prácticas organizacionales específicas que hacen que la inclusión sea operativa en lugar de decorativa: cómo construir procesos de contratación que detecten talento de grupos poco representados, cómo crear culturas donde personas con diferentes identidades y perspectivas se sientan genuinamente empoderadas para contribuir, y cómo los datos muestran que los equipos más inclusivos producen mejores decisiones y mejores resultados.

Ríos ha liderado Grupo Ambrosía a través de un período de transformación significativa, modernizando sus operaciones, expandiendo su posición en el mercado y reorientando la empresa en torno a un conjunto de valores que conectan el rendimiento comercial con el impacto social y ambiental. En esta conferencia examina cómo se ve realmente construir un negocio con propósito en un mercado competitivo: cómo hacer que los valores formen parte de la arquitectura operativa en lugar de ser una afirmación de marketing, cómo mantener la claridad estratégica durante períodos de cambio organizacional, y cómo las empresas que liderarán la próxima década de la economía mexicana se están distinguiendo no solo por lo que hacen sino por cómo y por qué lo hacen.