Henry Chesbrough

Co-fundador de la Comunidad de Innovación Abierta; Creador del término "innovación abierta"

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Innovation Speaker Henry Chesbrough
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    Henry Chesbrough

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    Biografía de Henry Chesbrough

    El conferencista Henry Chesbrough es conocido por acuñar el término “innovación abierta” o “open innovation”. Actualmente Chesbrough es el director educativo del Centro Garwood para la Innovación Corporativa en la Universidad Berkeley Haas. Su investigación se centra en la gestión de la tecnología y la estrategia de innovación. Aparte de su trabajo en Berkeley Haas, Henry también es profesor en Esade Business School de la Universidad Ramon Llull de España.

    El concepto de la innovación abierta es un paradigma que asume que las empresas pueden y deben utilizar ideas externas e internas y para abrirse paso en el mercado y conseguir hacer avanzar su tecnología. La idea central detrás de la innovación abierta es que, en un mundo de conocimiento ampliamente distribuido donde los límites entre una empresa y su entorno se han vuelto más permeables, las empresas no pueden permitirse el lujo de depender completamente de su propia investigación, sino que deben comprar o licenciar procesos o invenciones de otras compañías. De la misma forma, todas las invenciones internas que no se utilizan en el negocio de una empresa, deberían llevarse fuera de la empresa (por ejemplo, mediante licencias, empresas conjuntas o escisiones).

    Anteriormente, Chesbrough había sido profesor adjunto en la Harvard Business School. Y también se había desempeñado como gerente de producto y vicepresidente de marketing en Quantum Corporation, un fabricante de dispositivos y sistemas de almacenamiento de datos. Posee una licenciatura en economía por la Universidad de Yale, un MBA por la Universidad de Stanford y un doctorado en Administración de Empresas de Berkeley Haas.

    Como conferencista de innovación, Henry Chesbrough tiene mucha experiencia impartiendo ponencias y charlas alrededor de mundo. Las temáticas principales que trata en ellas son la innovación estratégicas, el desarrollo de negocio, la innovación abierta y sus modelos de negocio y la gestión de la propiedad intelectual. 

    Conferencias de Henry Chesbrough

    Durante los últimos años, el profesor y conferencista Hank Chesbrough ha realizado una excelente investigación sobre la comercialización de la tecnología y el papel y el contexto cambiantes del I+D. En esta charla, explicará sus conclusiones mediante una poderosa síntesis de ese trabajo, descubriendo la forma de este nuevo paradigma que afectará a la forma de gestionar la investigación corporativa y como llevar nuevas tecnologías al mercado.
    Chesbrough articulará de manera impresionante sus ideas y describirá las conexiones entre unas y otras. Consiguiendo juntar áreas dispares de trabajo de I + D, emprendimiento corporativo, escisiones, licencias y propiedad intelectual en un solo marco coherente.

    La innovación en servicios abiertos, propuesta por el orador Hank Chesbrough ofrece un nuevo enfoque que demuestra cómo la innovación abierta combinada con un enfoque de servicios para las empresas es una forma eficaz y poderosa de crecer y competir en la actual economía impulsada cada vez más por los servicios.

    En la charla, Chesbrough mostrará cómo las empresas de cualquier industria pueden realizar el cambio crítico, que traslada el pensamiento centrado en el producto al centrado en el servicio y que acarrea el cambio en la innovación, pasando de cerrada a abierta. Todo ello desencadena un mercado donde la creación conjunta con los clientes permite modelos comerciales sostenibles que impulsan la creación continua de valor para todos.
    Hank trazará un enfoque estratégico y un marco probado para que cualquier individuo, unidad de negocio, empresa o industria pueda ponerse a trabajar para lograr un crecimiento y ganancias renovados.

    En esta interesante ponencia, el conferenciante Hank Chesbrough explicará a la audiencia cómo ganar dinero en un panorama de innovación abierta. Proporcionará un instrumento de diagnóstico que les permitirá evaluar el modelo comercial actual de su empresa y explicará cómo superar las barreras que normalmente existen para lograr crear un modelo más abierto. También ofrecerá ejemplos convincentes de empresas que ya han desarrollado tales modelos, como Procter & Gamble, IBM o Air Products.

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    Entrevista a Henry Chesbrough
    Henry Chesbrough - Ideas para el cambio - Innovación abierta