Paul Romer
Laureado Nobel de Economía 2018 | Profesor Universitario Seidner, Boston College | Pionero de la Teoría del Crecimiento Endógeno
Autor Bestseller #1 del NYT, Atomic Habits | +25 Millones de Copias | Experto en Hábitos y Cambio de Comportamiento | Fundador, Habits Academy
James Clear escribió el libro sobre hábitos, literalmente. Atomic Habits ha vendido más de 25 millones de copias en todo el mundo, pasó 300 semanas en la lista del New York Times y se convirtió en la guía definitiva sobre cambio de comportamiento. Sus conferencias ofrecen un sistema práctico y respaldado por la ciencia para mejorar un 1% cada día y convertir esas ganancias en resultados duraderos.
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James Clear es el autor de uno de los libros más leídos de la última década y la principal autoridad mundial en la ciencia de la formación de hábitos. Nacido en Hamilton, Ohio, estudió en la Universidad Denison con una beca de béisbol antes de que una grave lesión — un batazo accidental en el rostro durante el calentamiento de un compañero — le dejara con el cráneo fracturado, la nariz rota y las cuencas oculares dañadas, requiriendo cirugía de urgencia y meses de recuperación. Esa experiencia de reconstruirse física, académica y mentalmente se convirtió en el fundamento de todo lo que siguió: una investigación sostenida sobre los mecanismos del cambio de comportamiento, la formación de la identidad y el poder acumulativo de las pequeñas decisiones tomadas de forma constante a lo largo del tiempo.
El conferencista y autor bestseller James Clear publicó Atomic Habits en 2018. El libro pasó más de 300 semanas en la lista de bestsellers del New York Times, fue el libro más vendido en Amazon tanto en 2021 como en 2023, alcanzó el número uno en los charts de audiolibros de Audible, ha sido traducido a más de 60 idiomas y ha vendido más de 25 millones de copias en todo el mundo, convirtiéndolo en uno de los libros de no ficción más vendidos del siglo hasta la fecha. El argumento central es engañosamente simple: los resultados no son producto de las metas, sino de los sistemas, y los sistemas se construyen a través de hábitos tan pequeños que parecen casi triviales en el momento. El libro ofrece un marco de cuatro pasos — señal, anhelo, respuesta, recompensa — extraído de la biología, la psicología y la neurociencia, y lo traduce en un conjunto de estrategias prácticas que organizaciones e individuos han utilizado para mejorar el rendimiento en prácticamente todos los ámbitos. En diciembre de 2025, Clear publicó The Atomic Habits Workbook, el volumen complementario oficial, que ofrece a los lectores ejercicios guiados y preguntas de diario para pasar de comprender el marco a ponerlo en práctica.
La influencia de Clear va mucho más allá de las ventas de libros. Su boletín semanal “3-2-1” — tres ideas propias, dos citas de otros, una pregunta para reflexionar — se envía a más de cuatro millones de suscriptores cada semana, convirtiéndolo en uno de los boletines de desarrollo personal más leídos del mundo. Fundó la Habits Academy, a través de la cual más de 10,000 líderes, directivos, entrenadores y educadores han recibido formación en la aplicación de la ciencia de los hábitos. Es instructor en MasterClass, junto a figuras como Serena Williams, Neil Gaiman y Gordon Ramsay. Su trabajo ha aparecido en Time, el New York Times, el Wall Street Journal y en CBS This Morning, y es conferenciante habitual en empresas del Fortune 500 como Google, Microsoft, Facebook, JP Morgan Chase, Pfizer y Procter & Gamble. Dona el cinco por ciento de sus ingresos a la Against Malaria Foundation.
Como conferencista, James Clear ofrece algo que la mayoría de las conferencias de desarrollo personal prometen pero rara vez logran: una presentación que es a la vez intelectualmente rigurosa, prácticamente aplicable y genuinamente entretenida. Sus presentaciones combinan narrativa personal, investigación académica y el tipo de sabiduría experiencial que proviene de ser practicante de las ideas que enseña, no solo divulgador de ellas. Las audiencias no se van con una inspiración que se desvanece el lunes por la mañana, sino con un sistema concreto que pueden implementar ese mismo día y que se acumula a lo largo de semanas, meses y años en un cambio significativo.
La conferencia magistral, extraída directamente de las ideas de Atomic Habits. Clear lleva a las audiencias a través de la ciencia de cómo funcionan los hábitos, por qué los sistemas son más útiles que las metas, y cómo las cuatro leyes del cambio de comportamiento — hazlo obvio, hazlo atractivo, hazlo fácil, hazlo satisfactorio — pueden aplicarse para construir cualquier buen hábito y eliminar cualquier mal hábito. La charla se estructura en torno al marco del 1% de mejora, con estrategias prácticas que las audiencias pueden implementar ese mismo día. Mitad investigación académica, mitad narrativa personal y mitad experimento en vivo, esta conferencia es sistemáticamente valorada como una de las más inmediatamente aplicables que las audiencias han escuchado.
La mayoría de las personas intentan cambiar su comportamiento centrándose en los resultados. Clear argumenta que este enfoque está al revés. El cambio de comportamiento más duradero ocurre a nivel de la identidad: cuando pasas de "quiero correr" a "soy corredor", cada hábito que sigue refuerza quién crees ser. En esta conferencia, Clear explora la relación entre identidad y comportamiento, cómo las pequeñas acciones funcionan como votos a favor de la persona en la que te estás convirtiendo, y qué pueden hacer individuos y organizaciones para construir la autoimagen que hace que los buenos hábitos parezcan naturales en lugar de esforzados.
Diseñada para audiencias de liderazgo y organizaciones, esta conferencia traduce los principios de la ciencia de los hábitos en un marco para construir culturas de alto rendimiento. Clear se apoya en la estrategia de "agregación de ganancias marginales" del equipo británico de ciclismo, en la investigación de las ciencias del comportamiento y en ejemplos de empresas del Fortune 500 para mostrar cómo las organizaciones que se centran en sistemas en lugar de metas — y en pequeñas mejoras de proceso en lugar de grandes iniciativas de transformación — superan consistentemente a las que adoptan el enfoque contrario.
Más allá de los hábitos, Clear lleva años estudiando cómo piensan los mejores tomadores de decisiones del mundo: qué modelos mentales utilizan, cómo estructuran las elecciones y qué hábitos cognitivos les permiten producir consistentemente mejores resultados que sus pares. Esta conferencia se apoya en su investigación y escritura sobre toma de decisiones — incluyendo material de su boletín y su estudio continuo de la psicología, la economía y la neurociencia — para ofrecer a las audiencias directivas un conjunto de marcos para mejorar la calidad de su pensamiento cotidiano.
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