
Tanya Beckett
Presentadora de TV de la BBC. Moderadora/Host de Eventos Corporativos y Conferencias
¿Interesado en contratar a Jeremy Gutsche como conferencista para su próximo evento? Envíenos la siguiente información y nos pondremos en contacto inmediatamente:
Jeremy Gutsche, MBA, CFA, es un autor superventas del New York Times, galardonado experto en innovación, “uno de los conferenciantes principales más buscados en el planeta” (The Sun Newspaper) y el CEO de Trend Hunter – el sitio web #1 del mundo en tendencias y consultoría de innovación con más de 3 mil millones de visitas y más de 10,000 proyectos de innovación completados. 700 marcas, multimillonarios y directores ejecutivos confían en su equipo para predecir y crear el futuro, incluidos Google, Sony, Disney, Starbucks, Coca-Cola, IBM y Adidas. ¡Incluso ha ayudado a la NASA a crear un prototipo de Viaje a Marte!
Como conferenciante de innovación, Jeremy tiene los videos principales de innovación más vistos # 1 en Internet, inspirando a más de 20,000,000 personas en línea y 482,000 personas en 642 eventos en vivo. Antes de Trend Hunter, Jeremy creció una cartera de $ 1 mil millones para un banco, estudió innovación en Stanford, completó un MBA de la Universidad de Queen y un título de honor de la U de C, donde fue galardonado con el Graduado de la Década. Suele aparecer con regularidad en medios de comunicación, desde The Economist y CNN hasta WIRED y The New York Times. Ha sido descrito como “una nueva generación de observadores de tendencias” por The Guardian, “un ojo de águila” por Global TV, un “Oráculo” por Globe and Mail, una “lata intelectual de Red Bull” por Association Week, “estrella de rock de los conferenciantes principales “por Meetings Professional International y “a la vanguardia de la moda” por MTV.
Jeremy fue uno de los directores de negocios y líderes de innovación más jóvenes de Capital One. Antes de Capital One, Jeremy pasó varios años como consultor de gestión en Monitor Deloitte.
Bien social: Jeremy y su equipo creen en un futuro mejorado por la educación, la conciencia ecológica y los negocios sociales. Hasta la fecha, su equipo ha donado 1,000,000 de árboles (!) y ha contribuido con aproximadamente 30,000 artículos sobre el bien social, generando 300,000,000 de visitas de exposición a través de tres canales de Trend Hunter: Trend Hunter Eco, SocialBusiness.org y Keynotes.org. A título personal personal, conduce un automóvil eléctrico y tiene paneles solares en el techo de su casa.
¿Cómo haces que el cambio ocurra cuando el cambio es tan difícil? Estamos experimentando la tasa de cambio más alta de la historia, y la mayoría de las organizaciones sobreestiman la cantidad de control que tienen, pero en 10 años, el 40 por ciento de las compañías Fortune 500 ya no existirán de manera significativa. Así que ahora es el momento de actuar. Después de ayudar a 500 marcas, multimillonarios y CEO a adaptarse al cambio más rápido, Jeremy inspirará a su grupo a comprender mejor la urgencia del cambio. Luego, recurrirá a las tácticas, ofreciendo marcos específicos, mejores prácticas y métodos ganadores que se pueden implementar directamente para que el cambio suceda, más rápido. Estos métodos cubren 4 temas clave, que incluyen cómo: 1) inspirar el propósito; 2) Implementar métodos de cambio; 3) Descubra la oportunidad con las 18 megatendencias más potentes y 4) Cree acción, en usted, su organización y su cliente.
Después de encontrar el éxito, muchas compañías caen en un patrón de extrema complacencia. Sus tomadores de decisiones se olvidan de adaptarse y hacer que los cambios sucedan. Las culturas corporativas que alguna vez prosperaron pueden marchitarse rápidamente, y los resultados pueden ser mortales. Solo pregúntele a Kodak, Blackberry, Blockbuster o Smith Corona, cuyos líderes no se adaptaron en los momentos cruciales de transformación. Hoy, nadie puede darse el lujo de estancarse. Jeremy te muestra cómo despertar, cazar y capturar esas inmensas oportunidades que otros podrían descartar fácilmente, y realmente hacer que estas ideas sucedan. Basándose en 200 entrevistas con CEOs, el estudio de Trendhunter de 250,000 innovaciones, nuevos estudios de caso e incluso el viaje personal de su familia de audacia empresarial, Jeremy desafía a las audiencias a definir sus valores centrales y los guía hacia una nueva perspectiva sobre innovación, interrupción y adaptación.
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