Paul Moya

Futurista y CEO de Millennial Labs. El "Cowboy de Harvard"

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Motivational Speaker Paul Moya
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    Biografía de Paul Moya

    Paul Moya es un experto en estrategia comercial y futurista. Es conocido mundialmente por su papel como CEO de Millennial Labs, una consultoría global en la que confían los líderes de importantes empresas del Fortune 500, organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales en América, Asia y Europa.

    Los descubrimientos de Paul han sido realmente pioneros y han impactado a los líderes de marcas como Acura Motors, Liberty Mutual o PayPal y hasta a organizaciones como el Departamento de Defensa de los Estados Unidos para interpretar y actuar sobre el comportamiento humano en el lugar de trabajo, el mercado y las cabina de votación.

    Apodado “El Cowboy de Harvard” por clientes y amigos, Paul combina la estrategia de Harvard con la práctica de los vaqueros para presentar soluciones viables que brinden resultados cuantificables. Su investigación toma conocimientos de la psicología, la neurociencia, la economía del comportamiento y la “sabiduría vaquera” pasada de moda para convertir al big data y la analítica predictiva en soluciones sencillas y un cambio económico y organizativo duradero.

    Conferencias de Paul Moya

    ¿Alguna vez se ha preguntado por qué otras compañías pueden tener éxito (e incluso prosperar) con empleados milennials, mientras que la suya tiene dificultades? Paul ha pasado la última década estudiando a los mejores y más brillantes CEOs y líderes de todo el mundo para poder compartir sus secretos con usted. En su charla más popular, Paul expone lo que los líderes exitosos han hecho y lo que puede aprender a hacer ahora para tener éxito.

    ¿Sabía que más del 60% de los empleados que renunciaron en los primeros 18 meses tomaron esa decisión en sus primeros 60 días? En esta charla, Paul ofrece un plan paso a paso para Recursos Humanos y Operaciones para gestionar esos primeros "Críticos 60". Aprenda a crear una estrategia basada en 4 fundamentos básicos y qué acciones debe tomar para finalizar el ciclo de "puerta giratoria" antes de que termine.

    Montar a caballo puede enseñarle mucho sobre cómo administrar personas. Un animal no se deja influir por la retórica bonita y los gráficos sofisticados, pero responde bien cuando lo estás tratando bien. Paul Moya toma cuatro inquilinos de la sabiduría del vaquero que aprendió de sus duras lecciones sobre la gama y los aplica para lograr el éxito en el lugar de trabajo moderno y más allá.

    Si hay alguna lección que podamos aprender de las elecciones de 2016, es que llegar a nichos de mercado puede tener grandes resultados. Un enfoque único para todos sus clientes es una forma segura de obtener retornos mediocres. Utilizando nuevos enfoques para la innovación y los datos dentro de múltiples mercados, desde latinos hasta adultos mayores de vida activa, Paul Moya describe los pasos para innovar y comercializar para dirigirse a las poblaciones para maximizar sus resultados.

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    Paul Moya - El Cowboy de Harvard