Para la mayoría de los empleados, el trabajo es un mal necesario y la desconexión es una forma de vida. La investigación muestra que los intentos de motivar mediante la compensación están condenados, aunque la mayoría de las organizaciones desconocen este hecho (o eligen ignorarlo). Entonces, ¿cómo puede desbloquear el deseo innato de cada persona de hacer una contribución poderosa y significativa a través de su trabajo? Comprenda por qué las tácticas de motivación tradicionales se quedan cortas y aprenda a crear una cultura que libere el poder, la productividad y el potencial de cada empleado.

En la economía competitiva actual, los líderes reconocen que la búsqueda de una actividad rentable al servicio de un propósito superior es fundamental para aumentar el compromiso de los empleados, aumentar la lealtad de los clientes y aumentar las ganancias. De hecho, conocer el "por qué" profundo de su empresa ha pasado de ser una idea bonita a una práctica recomendada necesaria. Desafortunadamente, la mayoría de las empresas saben lo que están haciendo y cómo lo hacen, pero tienen dificultades para comprender su propósito superior con suficiente detalle para usarlo para atraer clientes y retener a los mejores talentos. En esta charla del experto internacional en objetivos Tim Kelley mostrará las mejores formas de descubrir el propósito de su empresa y cómo puede usarlo para lograr mejores resultados con los clientes, empleados y otras partes interesadas.

Los líderes de hoy son cada vez más conscientes de las limitaciones de los modelos de liderazgo tradicionales para hacer crecer su organización, involucrar a los empleados y hacer frente al cambio constante. Cada vez más, el modelo del líder heroico y jerárquico es a la vez insuficiente y que incluso los mejores líderes no pueden cumplir. Nuestro mundo en rápida evolución necesita un liderazgo fuerte, pero ¿qué tipo de liderazgo? Aunque se habla mucho sobre cómo se ve y se siente el nuevo modelo de liderazgo, la mayor parte se basa en prácticas obsoletas y viejas creencias, y no lo equipará para tener éxito en el futuro de los negocios. En esta presentación, aprenda las herramientas y habilidades que necesitará para crear y liderar empresas comprometidas, motivadas y poderosas capaces de retener empleados, atraer clientes y liderar su industria.

La economía enseña que la competencia es la clave para los mercados eficientes y el éxito empresarial. Pero, ¿es realmente cierta esta creencia? Usar la competencia como la base de los negocios tiene algunos efectos negativos sorprendentes que la mayoría de los líderes desconocen. Aprenda la biología, la investigación y las matemáticas de la "coopetencia", la nueva estrategia que puede llevar su negocio al siguiente nivel.