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Jill Dyché

Autora Bestseller de "The New IT". Experta en la Transformación del rol del CIO, Big Data y Analítica

Hasta $20,000
San Francisco, Estados Unidos

CONFERENCIAS

Transformando el papel del CIO
Está en un punto de inflexión. Su futuro está siendo redefinido, su influencia está cambiando a un nuevo conjunto de guardianes y sus líderes están cuestionando sus roles actuales. Casi todos los CIO se han sentado frente a la mesa desde un impaciente CEO que formula preguntas sobre las tendencias tecnológicas actuales sin comprender su implementación o impacto. (¿Aprendizaje Automatizado, alguien?)
La autora y consultora Jill Dyché considera esta una buena noticia, una oportunidad para que los CIOs refundan no solo sus responsabilidades laborales sino también su carrera profesional. En esta presentación principal, discutirá cómo los CIO pueden reinventar la TI, adoptando responsabilidades que antes eran "adyacentes a la TI", como la digitalización y la innovación. Argumentará que los CIO deben trabajar dentro de sus culturas antes de interrumpirlos, alineando sus programas con un nuevo conjunto de estrategias corporativas que no solo necesitan TI, sino que finalmente lo hacen indispensable. Ella describirá un conjunto de imperativos que los CIO deben recordar al asumir el manto del Agente de Cambio.
Jill citará estudios de caso de su galardonado libro, The New IT (McGraw-Hill) para ilustrar cómo es el éxito para el CIO moderno tanto hoy como a largo plazo.
La Nueva TI: Crisis de Identidad
Los líderes de TI de hoy están atormentados por la idea de su propio potencial insatisfecho. Entienden lo que ellos y sus equipos podrían estar haciendo. Mientras tanto, se enfrentan a las suposiciones arraigadas, los paradigmas tecnológicos heredados y el cinismo general que han llegado a las organizaciones de TI empresariales de marca.
En este taller principal, la autora y consultora Jill Dyché guiará a los participantes a través de una breve evaluación de sus organizaciones, utilizando seis Arquetipos de TI como guía. Los resultados pueden informar cómo los CIO pueden impulsar el progreso y la innovación en función de dónde se encuentran hoy y las normas culturales de sus empresas. Como dice Jill en su libro The New IT (McGraw-Hill), los CIO que entienden su arquetipo actual de TI pueden usar eso para impulsar un cambio disruptivo al adoptar un enfoque "de adentro hacia afuera" para la modernización de TI, la transformación organizacional y un alcance más amplio de controlar.
Jill citará ejemplos de compañías como Brooks Brothers, Mandalay Resort Group, Comerica Bank e Intel para colorear cómo se ve el éxito y colocarlo en un nuevo camino hacia el éxito.
Transformación Digital
Integración de Big Data
Utilizando el máximo potencial de Analítica y Datos

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